رئيس جامعة القاهرة يستعرض حصاد عامين من العمل والتطوير

كتبت سماح سعيد:

عقد الدكتور محمد سامي عبد الصادق، رئيس جامعة القاهرة، مؤتمرًا صحفيًا بالمكتبة المركزية الجديدة، تحت عنوان «جامعة القاهرة.. ماذا تحقق خلال عامين؟»، لاستعراض حصاد العمل والتطوير بالجامعة خلال الفترة من أغسطس 2024 وحتى أغسطس 2026، وذلك من خلال عرض موثق بالأرقام والمؤشرات والصور الميدانية لمختلف قطاعات الجامعة وكلياتها ومعاهدها ومراكزها ووحداتها.
واستعرض رئيس جامعة القاهرة، خلال المؤتمر، أبرز ما تحقق على مدار العامين الماضيين من خلال 7 محاور رئيسية، شملت تعزيز التنافسية العالمية، وتعظيم الموارد المالية والاستثمارات الجامعية، وتعزيز الشراكات الوطنية وخدمة أهداف الدولة، وتحسين جودة الحياة الجامعية والرعاية المتكاملة، والحوكمة والتطوير المؤسسي المستدام، واستكمال المشروعات الإنشائية وتطوير البنية التحتية، وتعزيز الدور المجتمعي والبيئي للجامعة.
استقبال قادة دول العالم وتعزيز الشراكات الدولية
وفي مقدمة الملفات التي تناولها المؤتمر، استعرض الدكتور محمد سامي عبد الصادق الحضور الدولي المتنامي لجامعة القاهرة، مشيرًا إلى استقبال الجامعة عددًا من قادة العالم، من بينهم الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، والرئيس الكوري الجنوبي لي جاي ميونغ، ورئيس وزراء صربيا الدكتور جوروه ماتسوت، إلى جانب استقبال سفراء أكثر من 24 دولة، بما أسهم في توسيع علاقات التعاون والشراكات البحثية والأكاديمية والتبادل العلمي والطلابي.
وأشار إلى مشاركة الجامعة في أكثر من 6 آلاف مؤتمر وورشة عمل، وعقد لقاءات مع أكثر من 180 رئيس جامعة دولية مرموقة، فضلًا عن إبرام نحو 80 اتفاقية دولية مع جامعات عالمية في إطار برنامج «إيراسموس»، إلى جانب عقد 34 شراكة مع جامعات دولية.
تقدم جامعة القاهرة في التصنيفات الدولية
وأوضح رئيس جامعة القاهرة أن الجامعة حققت تقدمًا في عدد من التصنيفات الدولية، حيث تقدمت في تصنيف QS من المرتبة 350 عام 2024 إلى المرتبة 363 عام 2026، كما تقدمت في تصنيف U.S. News إلى المركز 221 عالميًا عام 2026، مقابل المركز 271 عام 2024، محققة تقدمًا قدره 50 مركزًا.
كما تقدمت الجامعة في تصنيف URAP إلى المركز 240 عالميًا عام 2026، مقابل المركز 273 عام 2025، بتقدم 33 مركزًا، وفي تصنيف Webometrics إلى المركز 405 مقابل 529، بتقدم 124 مركزًا.
وتقدمت الجامعة كذلك في تصنيف CWTS Leiden للتعليم التقليدي إلى المركز 247 مقابل 260، وفي التعليم المفتوح من المركز 164 عام 2024 إلى المركز 159 عام 2026، فيما جاءت جامعة القاهرة في المركز الأول مصريًا في تصنيف شنغهاي لعام 2026، ضمن الفئة من 401 إلى 500 عالميًا.
ويعكس الحضور الدولي للجامعة تميزًا واضحًا في التصنيفات التخصصية، إذ جاءت 3 تخصصات ضمن أفضل 50 تخصصًا عالميًا وفق تصنيف U.S. News لعام 2026، هي علوم البوليمرات في المركز 47، والرياضيات في المركز 31، وعلم الأدوية والسموم في المركز 13، إلى جانب 5 تخصصات أخرى ضمن أفضل 100 عالميًا.
كما جاءت الجامعة ضمن أفضل 10% عالميًا في تصنيف SCImago، مع تصدرها مصريًا وإفريقيًا، وحصول تخصصات الطب البيطري وطب الأسنان والصيدلة على مراكز عالمية متقدمة، إلى جانب حصول الجامعة على المرتبة الفضية في تصنيف تقييم وتتبع الاستدامة في الجامعات STARS، ووجودها ضمن أفضل المؤسسات التعليمية أداءً على المستوى الدولي في مجال الاستدامة وفق مؤشر AASHE 2025.
118 عالمًا من جامعة القاهرة ضمن قائمة ستانفورد لأفضل 2%
واستعرض الدكتور محمد سامي عبد الصادق ارتفاع عدد أساتذة جامعة القاهرة المدرجين بقائمة ستانفورد لأفضل 2% من علماء العالم من 79 أستاذًا خلال 2023/2024 إلى 118 أستاذًا خلال 2025/2026، بما يعكس تنامي الإنتاج والتأثير العلمي لعلماء الجامعة.
وأكد أن هذا التقدم في التصنيفات الدولية جاء نتيجة جهود متراكمة لتطوير منظومة التعليم والبحث العلمي، ودعم النشر الدولي، وتعزيز جودة البرامج الأكاديمية، وتوسيع الشراكات الدولية، ورفع كفاءة البنية البحثية.
وأضاف أن الجامعة أنشأت لأول مرة مكتبًا للنزاهة العلمية، وسجلت صفر حالات سحب للأبحاث نتيجة سياسات البحث العلمي بالجامعة، إلى جانب تحقيق تقدم في مجال البحث العلمي والنشر الدولي وزيادة مكافآت النشر الدولي.
وأشار إلى أن مجلة جامعة القاهرة للأبحاث المتقدمة JAR حققت أعلى معامل تأثير في تاريخها، وجاءت في المركز 11 عالميًا من بين 135 مجلة دولية في العلوم متعددة التخصصات، إلى جانب تحقيق نمو استثنائي في المواد الذاتية تجاوز 63% خلال 5 سنوات.
استراتيجية للذكاء الاصطناعي ومخرجات جديدة
وتابع رئيس جامعة القاهرة أن الجامعة نجحت في الحصول على الاعتماد الدولي للعديد من الكليات، وأطلقت في أكتوبر 2024 استراتيجيتها للذكاء الاصطناعي كأول استراتيجية جامعية من نوعها في مصر وإفريقيا والشرق الأوسط.
وأسفرت الاستراتيجية عن عدد من المخرجات، من بينها تنظيم المؤتمر الدولي الأول للذكاء الاصطناعي، وتنظيم دورات تدريبية في الذكاء الاصطناعي، وإقرار مقرر دراسي للذكاء الاصطناعي، وإطلاق بيوت الخبرة المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والإعلان عن سياسة الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي، فضلًا عن إطلاق الإصدارين الأول والثاني من دليل استخدام الذكاء الاصطناعي في سياسات البحث العلمي.
300 مليون جنيه إيرادات جامعة القاهرة الأهلية في عامها الأول
وفي محور تعظيم الموارد المالية للجامعة، استعرض الدكتور محمد سامي عبد الصادق تجربة جامعة القاهرة الأهلية، التي صدر القرار الجمهوري بإنشائها في مايو 2025، وبدأت الدراسة بها في أكتوبر من العام نفسه، وتضم 13 كلية و23 برنامجًا أكاديميًا، وحققت إيرادات تقارب 300 مليون جنيه خلال عامها الأول.
كما تناول إنشاء شركة جامعة القاهرة لإدارة واستثمار الأصول المعنوية، إلى جانب جهود الجامعة في تعزيز مكانتها الدولية وجذب الطلاب الوافدين.
زيادة أعداد الطلاب الوافدين بنسبة 38.4%
وأشار إلى ارتفاع إجمالي أعداد الطلاب الوافدين بمختلف مراحل الدراسة من 24,474 طالبًا في 2023/2024 إلى 33,872 طالبًا في 2025/2026، بزيادة بلغت 38.4%.
كما ارتفع عدد طلاب الدراسات العليا الوافدين من 3,150 إلى 5,671 طالبًا، بزيادة بلغت 80%، فيما ارتفع عدد طلاب البكالوريوس والليسانس من 21,324 إلى 28,201 طالب، بزيادة 32.2%.
وأكد رئيس جامعة القاهرة حرص الجامعة على أن تكون مقصدًا تعليميًا وبحثيًا للطلاب من مختلف دول العالم، من خلال تطوير البرامج التعليمية، وتقديم خدمات متكاملة للطلاب الوافدين، وتوفير بيئة أكاديمية وثقافية جاذبة، بما يعزز القوة الناعمة لمصر ويؤكد المكانة التاريخية والإقليمية والدولية للجامعة.
شراكات مع نحو 30 وزارة وربط البحث العلمي بالصناعة
وتطرق رئيس جامعة القاهرة إلى جهود الجامعة في تعزيز شراكاتها الوطنية وخدمة أهداف الدولة المصرية، موضحًا أنها تعاونت مع نحو 30 وزارة مصرية، ووقعت العديد من بروتوكولات التعاون مع الجهات الوطنية.
كما حرصت الجامعة على ربط البحث العلمي بالصناعة من خلال التعاون مع شركة السويدي إليكتريك، وغرفة صناعة الدواء والقطاع الدوائي، ومدينة اللقاحات والبيوتكنولوجي.
799.5 مليون جنيه للعلاج الطبي لأعضاء هيئة التدريس والعاملين
واستعرض الدكتور محمد سامي عبد الصادق حزمة الإجراءات التي اتخذتها الجامعة لدعم أعضاء هيئة التدريس والعاملين، ومن بينها إنفاق نحو 799.5 مليون جنيه للعلاج الطبي عام 2026، مقارنة بـ472.07 مليون جنيه عام 2024، وتخفيض نسبة تحمل أصحاب المعاشات من قيمة العلاج الطبي الشهري من 20% إلى 10%.
كما شملت الإجراءات تنظيم العديد من القوافل المتخصصة لمنتسبي الجامعة، ورفع الحد الأقصى للمستحقات التأمينية لأعضاء صندوق الزمالة من 165 ألف جنيه إلى 195 ألف جنيه، وزيادة إعانة الوفاة من 85 ألفًا إلى 100 ألف جنيه، فضلًا عن تخصيص 160 مليون جنيه لصرف متأخرات مكافآت النشر العلمي.
وتم رفع المساهمات المالية للمشاركة في المؤتمرات الدولية لتصل إلى 50 ألف جنيه لأمريكا والشرق، و40 ألف جنيه لأوروبا، و25 ألف جنيه للدول العربية وإفريقيا، إلى جانب إقرار مكافآت للإرشاد البحثي بواقع 4,500 جنيه للإشراف على الدكتوراه و3,500 جنيه للإشراف على الماجستير.
4 آلاف طالب يستفيدون من دعم المصروفات الدراسية
وفي مجال الرعاية المتكاملة للطلاب، استعرض رئيس الجامعة جهود دعم الطلاب غير القادرين، موضحًا استفادة 4,001 طالب وطالبة من مبادرة سداد المصروفات الدراسية للطلاب المتعثرين، بواقع 1,259 طالبًا وطالبة بدعم من الجامعة، و2,742 طالبًا وطالبة من خلال دعم وزارة التضامن الاجتماعي، بإجمالي دعم بلغ 7,118,752 جنيهًا.
وأكد عدم حرمان أي طالب من دخول الامتحانات بسبب عدم سداد المصروفات الدراسية، فيما ارتفع إجمالي ما أنفقته الجامعة على العلاج والخدمات الطبية المقدمة لطلابها من 83.84 مليون جنيه في 2024/2025 إلى 121.89 مليون جنيه في 2025/2026.
كما تم صرف 5.872 مليون جنيه لسداد رسوم المدن الجامعية لـ446 طالبًا وطالبة، وتقديم أجهزة تعويضية لـ33 طالبًا بتكلفة 1.485 مليون جنيه.
وشهدت الخدمات الصحية المقدمة للطلاب ارتفاعًا ملحوظًا، من بينها زيادة أعداد المرضى بالأقسام الداخلية من 24,641 إلى 29,083 مريضًا، إلى جانب دعم الصحة النفسية للطلاب من خلال مركز الدعم النفسي وإعادة بناء الذات.
كما نظمت الجامعة ملتقيات للتوظيف على مستوى الجامعة والكليات، ونظمت النسختين الأولى والثانية من قمة ريادة الأعمال، وأطلقت منصة «أثر» لتعزيز مشاركة الطلاب ودورهم في خدمة المجتمع بواقع 40 ساعة على مدار سنوات الدراسة كمتطلب للتخرج للطلاب الجدد للعام الجامعي 2026/2027.
وشملت جهود رعاية الطلاب كذلك تفعيل عدد من المدارس الصيفية والشتوية في مجالات الآثار والتراث الثقافي والعمارة، وإطلاق معسكر قادة المستقبل، واستفادة نحو 3,110 طلاب من مركز خدمات ودعم ذوي الإعاقة، فضلًا عن إطلاق أكبر حملة توعوية بالجامعة لمكافحة الإدمان وتعاطي المخدرات.
تطوير إسكان أعضاء هيئة التدريس والعاملين
كما استعرض رئيس جامعة القاهرة تطورات مشروع إسكان أعضاء هيئة التدريس والعاملين، حيث ارتفع عدد الوحدات التي تم استلامها من 952 وحدة قبل ديسمبر 2024 إلى 4,052 وحدة حتى 2026 من إجمالي 5 آلاف وحدة.
وشهد المشروع تطورًا في المرافق والخدمات، حيث ارتفعت القدرة الكهربائية من 1.3 إلى 5.3 ميجا، وتم تركيب 2,223 عدادًا كهربائيًا، ووصل الغاز إلى 2,250 وحدة، وإبرام 602 تعاقد للاتصالات والإنترنت.
الحوكمة والتطوير المؤسسي
وفي محور الحوكمة والتطوير المؤسسي المستدام، أشار الدكتور محمد سامي عبد الصادق إلى إصدار العديد من القرارات وتشكيل اللجان، من بينها لجنة المنشآت الجامعية، وإنشاء وحدة الذكاء الاصطناعي، ووحدة حقوق الإنسان، وإدارة المركبات، ومركز الحد من المخاطر والدراسات البيئية، إلى جانب حصر الأصول غير المستغلة.
كما أطلقت الجامعة الخطة الاستراتيجية لجامعة القاهرة 2025–2030، وأنشأت مكتب النزاهة العلمية، وحددت الأولويات البحثية وخطتها التنفيذية للفترة 2025–2030.
وأشار إلى حصول كلية الاقتصاد والعلوم السياسية على المركز الثاني في جائزة التميز الحكومي، ومشاركة الجامعة لأول مرة في جوائز التميز الداخلي للجامعات وتحقيقها العديد من المراكز المتقدمة على مستوى الجمهورية.
كما حققت الجامعة نسبة إنجاز بلغت 98.20% في منظومة الشكاوى الإلكترونية التابعة لمجلس الوزراء، من خلال فحص والرد على 3,092 شكوى، متجاوزة العدد المستهدف.
وأطلقت الجامعة برنامج «إتقان» لرفع كفاءة الجهاز الإداري، وبلغ عدد المتدربين 1,173 متدربًا من مختلف المستويات الوظيفية، إلى جانب تنوع الجزاءات التأديبية وإجراء تحاليل المخدرات للجهاز الإداري لاستكمال حركة الترقيات.
تطوير المستشفيات والمشروعات الإنشائية
وتناول المؤتمر جهود الجامعة في استكمال المشروعات الإنشائية وتطوير البنية التحتية، وفي مقدمتها المشروعات المرتبطة بالمنظومة الطبية والتعليمية والثقافية.
وأشار رئيس الجامعة إلى الانتهاء من المرحلة الأولى من مسرح دولت أبيض بالمدينة الجامعية، وتحقيق تقدم ملموس في المجمع الطبي بمدينة السادس من أكتوبر، وقرب الإعلان عن افتتاح مستشفى 500 500 لعلاج الأورام.
كما شملت أعمال التطوير ورفع الكفاءة الحرم الجامعي، ومشروعات التطوير والتحديث داخل عدد من المستشفيات، من بينها المعهد القومي للأورام، ومستشفى الثدي بالتجمع، وقصر العيني، وأبو الريش الياباني والمنيرة، ومستشفى 185 للاستقبال والطوارئ، إلى جانب التطوير الشامل للبنية التحتية بالمستشفى الفرنساوي.
42 قافلة تنموية وطبية لخدمة المجتمع
وفي إطار تعزيز الدور المجتمعي لجامعة القاهرة، أشار الدكتور محمد سامي عبد الصادق إلى إطلاق الجامعة 42 قافلة تنموية وطبية استفاد منها نحو 50,396 مستفيدًا، وإجراء نحو 187 تدخلًا جراحيًا، وتنظيم 120 فعالية.
كما أطلقت الجامعة قافلة «النصر» إلى حلايب وشلاتين وأبو رماد، واستفاد من خدماتها المختلفة 7,737 مواطنًا، فضلًا عن استعراض أبرز خدمات المركز الاجتماعي بالجامعة بعد تطويره، وحصاد مركز استشارات وبحوث التنمية والتخطيط التكنولوجي، ومركز الجامعة للطباعة والنشر، ومركز الجامعة للتنمية والشراكات المجتمعية.
مستهدفات جامعة القاهرة خلال العامين المقبلين
واختتم رئيس جامعة القاهرة عرضه باستعراض مستهدفات الجامعة خلال العامين المقبلين 2026–2028، والتي تستهدف استكمال مسيرة التطوير والتحديث، وفي مقدمتها تحسين دخول أعضاء هيئة التدريس والعاملين، وتنفيذ مشروع Tier 1 للتحول الرقمي، وافتتاح وتشغيل مستشفى 500 500.
وتشمل المستهدفات كذلك تعزيز الحضور الدولي للجامعة من خلال فروعها وشراكاتها وبرامجها الدولية، وتحويل الابتكار إلى قيمة اقتصادية، والتوسع في البرامج الدولية المشتركة، وتعظيم الاستفادة من المنطقة الاستثمارية، واستقطاب جامعة عالمية مرموقة إلى مصر، وتعزيز الاستدامة والتحول إلى جامعة خضراء ذكية.
وأكد الدكتور محمد سامي عبد الصادق أن المرحلة المقبلة تستهدف ترسيخ رؤية جامعة القاهرة القائمة على الحوكمة والابتكار والتوظيف الأمثل للتكنولوجيا، بما يدعم توجه الجامعة نحو مزيد من التميز والتنافسية، ويعزز دورها كجامعة رائدة محليًا وإقليميًا ودوليًا.